7月31日，廣林集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會，傳達學習自治區(qū)國資委2023年上半年經(jīng)濟運行分析暨違規(guī)投資專項整治工作調度會精神，總結集團上半年經(jīng)濟運行情況，分析當前形勢，部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長羅勇出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮小金作集團上半年經(jīng)濟運行分析報告，集團黨委副書記、董事、工會主席覃勇軍主持會議。
會議指出，今年上半年，集團全面貫徹落實黨的二十大精神和中央、自治區(qū)決策部署，聚焦“壯廣西林產(chǎn)·美綠水青山”愿景，統(tǒng)籌構建“五個一”工作格局，重組優(yōu)化形成“6+N”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局，明確了戰(zhàn)略方向，重塑了組織架構，強化了人才支撐，加大了開放合作，穩(wěn)住了發(fā)展基本盤，集團發(fā)展步入正確航道，總體上按時間進度完成了自治區(qū)國資委下達的“四增一穩(wěn)四提升”考核指標，主要指標實現(xiàn)了“雙過半”，為完成全年目標打下了堅實基礎。
會議強調，下半年，集團上下要繼續(xù)保持昂揚奮進的發(fā)展勢頭，按照自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持“重實效、強實干、抓落實”，持續(xù)深化“壯廣西林產(chǎn)·美綠水青山”愿景和“五個一”工作格局，苦干實干三季度，錨定年度目標不放松，全力以赴在抓落實上取得新實效，為我區(qū)萬億林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為新時代壯美廣西建設作出廣林集團更大貢獻。
對下半年工作，會議要求：一是持續(xù)完善一套現(xiàn)代企業(yè)治理制度，樹立更加先進的管理理念，加快釋放制度管理變革紅利；二是持續(xù)打造一個協(xié)同高效的林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，各產(chǎn)業(yè)板塊要發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加強協(xié)同合作，尋求新發(fā)展突破；三是持續(xù)精準謀劃、推進一批重點項目，規(guī)范項目投資管理，積極擴大有效投資，增強發(fā)展后勁；四是持續(xù)打造一支團結高效團隊，推動行動學習項目成果轉化，培育企業(yè)文化和價值觀，提升企業(yè)軟實力；五是持續(xù)營造一種務實擔當、昂揚奮進的工作作風，發(fā)揚拼搏精神、狼性精神，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神；六是持續(xù)做好風險防范化解和安全生產(chǎn)工作，壓實壓緊責任，落實落細措施，確保集團經(jīng)營發(fā)展安全穩(wěn)?。黄呤浅掷m(xù)抓好黨的建設，推動主題教育走深走實，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得新成效。
會上，六家二級子公司代表作上半年工作情況和下半年工作打算發(fā)言，企業(yè)管理部、戰(zhàn)略投資部、財務部作分析點評。
集團領導班子成員，總部中層管理人員，下屬二級企業(yè)領導班子成員參加會議。
會議指出，今年上半年，集團全面貫徹落實黨的二十大精神和中央、自治區(qū)決策部署，聚焦“壯廣西林產(chǎn)·美綠水青山”愿景，統(tǒng)籌構建“五個一”工作格局，重組優(yōu)化形成“6+N”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局，明確了戰(zhàn)略方向，重塑了組織架構，強化了人才支撐，加大了開放合作，穩(wěn)住了發(fā)展基本盤，集團發(fā)展步入正確航道，總體上按時間進度完成了自治區(qū)國資委下達的“四增一穩(wěn)四提升”考核指標，主要指標實現(xiàn)了“雙過半”，為完成全年目標打下了堅實基礎。
會議強調，下半年，集團上下要繼續(xù)保持昂揚奮進的發(fā)展勢頭，按照自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持“重實效、強實干、抓落實”，持續(xù)深化“壯廣西林產(chǎn)·美綠水青山”愿景和“五個一”工作格局，苦干實干三季度，錨定年度目標不放松，全力以赴在抓落實上取得新實效，為我區(qū)萬億林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為新時代壯美廣西建設作出廣林集團更大貢獻。
對下半年工作，會議要求：一是持續(xù)完善一套現(xiàn)代企業(yè)治理制度，樹立更加先進的管理理念，加快釋放制度管理變革紅利；二是持續(xù)打造一個協(xié)同高效的林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，各產(chǎn)業(yè)板塊要發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加強協(xié)同合作，尋求新發(fā)展突破；三是持續(xù)精準謀劃、推進一批重點項目，規(guī)范項目投資管理，積極擴大有效投資，增強發(fā)展后勁；四是持續(xù)打造一支團結高效團隊，推動行動學習項目成果轉化，培育企業(yè)文化和價值觀，提升企業(yè)軟實力；五是持續(xù)營造一種務實擔當、昂揚奮進的工作作風，發(fā)揚拼搏精神、狼性精神，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神；六是持續(xù)做好風險防范化解和安全生產(chǎn)工作，壓實壓緊責任，落實落細措施，確保集團經(jīng)營發(fā)展安全穩(wěn)?。黄呤浅掷m(xù)抓好黨的建設，推動主題教育走深走實，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得新成效。
會上，六家二級子公司代表作上半年工作情況和下半年工作打算發(fā)言，企業(yè)管理部、戰(zhàn)略投資部、財務部作分析點評。
集團領導班子成員，總部中層管理人員，下屬二級企業(yè)領導班子成員參加會議。